Compromisos

Más que un compromiso, un modelo de crecimiento

Nos hemos comprometido en una iniciativa de progreso que aúna experiencia sobre el terreno y especialización funcional, con el fin de mejorar el impacto social, medioambiental y económico de nuestras actividades.

Esta iniciativa responde a la voluntad de seguir fomentando la convivencia, inscribir en el tiempo la cultura de la prevención en salud y seguridad, facilitar a todos los medios para evolucionar profesionalmente, preservar el medioambiente, aumentar la vigilancia en la ética de los negocios y los compromisos de los proveedores, etc. Nuestra adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas desde febrero de 2016 demuestra claramente esta implicación.

Conscientes de que la perennidad del Grupo solo es posible mediante un crecimiento responsable que tenga en cuenta a todas las partes implicadas, hemos estructurado y armonizado nuestras acciones en 4 pilares.

4 pilares en RSC

  • Afirmar el compromiso corporativo en nuestra estrategia
  • Situar al factor humano como centro de los proyectos
  • Trabajar en favor de la transición ecológica
  • Desarrollar de forma duradera nuestro arraigo territorial

Ética

Con nuestra adhesión a los principios del Pacto Mundial, nos hemos comprometido a respetar, entre otros, el principio relativo a la lucha contra la corrupción (Principio n.º 10: «Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno»).

 

Hemos reforzado nuestras medidas relativas a la ética de conformidad con la ley francesa sobre transparencia, lucha contra la corrupción y modernización de la vida económica, conocida comúnmente como la ley «Sapin 2». Basándose en los ocho pilares de esta nueva obligación de vigilancia y en aras de cumplir con la legislación, NGE ha implantado:

 

  • Cartografía de riesgos, la piedra angular de nuestra iniciativa, que se revisa regularmente para tener en cuenta la evolución de la legislación y nuestras actividades en todo el mundo.
  • Código ético, publicado por primera vez en 2017 y ampliamente divulgado entre el personal y proveedores o colaboradores externos. Permite definir, en un mismo documento, todas las actitudes que se esperan del personal en el ejercicio de sus actividades profesionales.
  • Dispositivo de alerta interna y recopilación de denuncias que permita notificar a un referente de ética sobre actos delictivos observados.
  • Dispositivo de formación que permita transmitir y compartir la cultura ética al personal del Grupo.

Compras responsables

De forma sistemática, analizamos las prácticas de los proveedores y los animamos a que firmen nuestros «Compromisos de compras responsables». Con regularidad, preguntamos a los proveedores firmantes qué medidas han puesto en marcha y sus resultados en materia de compromiso corporativo. Además, organizamos auditorías que integran criterios corporativos a proveedores estratégicos.

 

  • 671 proveedores evaluados sobre criterios que integran la RSC
  • 677 proveedores firmantes de nuestros «Compromisos de compras responsables»
NGE L'importance de la sécurité

Salud y seguridad

En nuestro sector, la seguridad es una prioridad. A diario en todas las entidades, velamos por la integridad física y moral de todos.

Hemos implantado una política voluntarista para prevenir y reducir los accidentes laborales y las enfermedades profesionales. Cada gerente se preocupa personalmente de que la seguridad sea una preocupación constante y participa con sus equipos a tender hacia la completa eliminación de los accidentes.

Asimismo, hemos creado una división de salud con un psicólogo del trabajo y un ergónomo para prevenir los riesgos relacionados con nuestras actividades.

 

Objetivo 2021: índice de frecuencia de accidentes laborales inferior a 10.

NGE mixité

Paridad

Desde 2017, un grupo de trabajo sobre paridad propone e implanta medidas concretas para erradicar los estereotipos de género y fomentar la igualdad de oportunidades en las fases de contratación, integración y promoción. Aparte de colaborar con la asociación Elles bougent, NGE es la primera constructora en formar parte del círculo InterElles, destinado a ayudar a las empresas a progresar en materia de paridad.


Objetivo 2022: duplicar el número de mujeres en puestos de producción y dirección o supervisión de obras.

 

Índice de igualdad de género: 85 sobre 100 en 2021

Cálculo del índice :

  • brecha salarial 35/40
  • brecha de aumento individual 20/20
  • brecha de promoción 15/15
  • porcentaje de empleadas que reciben un aumento de sueldo tras volver de la baja por maternidad 15/15
  • número de empleados del género infrarrepresentado entre los 10 mejor pagados 0/10

Diversidad

Para nosotros, la riqueza de una empresa pasa por la diversidad de los perfiles, sus trayectorias profesionales y sus experiencias en la vida, porque consideramos que siempre podemos aprender de los demás y que somos más fuertes si estamos unidos.

En colaboración con la asociación de formación profesional para adultos AFPA en el marco del programa experimental HOPE de alojamiento, orientación e itinerario laboral, NGE va a integrar, formar y contratar de forma indefinida a 24 refugiados que se incorporarán a las entidades del Grupo.

Por otro lado, el Grupo es la primera constructora en haber obtenido la certificación Empleo 45+ otorgada por la cuenca de empleo Sud 94 (Valle del Marne). Esta certificación recompensa nuestra acción en favor de la empleabilidad de gente mayor que cuenta con competencias muy buscadas y son excelentes transmisores del saber a los más jóvenes.

En este sentido, NGE es la constructora preferida por los estudiantes en la categoría 50 a 99 estudiantes en prácticas al año. De hecho, acogemos a numerosos estudiantes en prácticas, en alternancia o en contrato de profesionalización con una verdadera cultura de transmisión de competencias, gracias a unos tutores activos y comprometidos con los más jóvenes.

 

  • En Francia, cerca del 35 % del personal tiene más de 45 años
  • 300 tutores
  • 561 contratos en alternancia (aprendizaje y profesionalización)

 Formación y empleabilidad

Permitir que todos los trabajadores puedan evolucionar en su trayectoria profesional es un derecho fundamental, sea cual sea la profesión o el cargo. En este sentido, hemos implantado una iniciativa de detección de talentos entre obreros y técnicos o supervisores. A este respecto, debería ayudarnos el plan de actuación provisional de las competencias que abarca a todo el personal.

Además, nuestra escuela de formación interna PLATE FORME, la primera en el sector de la construcción con certificación de Centro de Formación por Aprendizaje, es un excelente medio para que todos puedan crecer profesionalmente, adquirir una profesión duradera y acceder a nuevas responsabilidades.

 

  • más de 430.000 horas de formación
  • 4.270 pasantes acogidos en 2020

Medioambiente

La eficiencia medioambiental aparece en la hoja de ruta de todas las entidades. Cada una integra una acción medioambiental complementaria de las acciones comunes, adaptada al contexto local y económico de su actividad. El Grupo puso en marcha un Plan medioambiental 2019-2021 que se basa en 5 ejes:

  • Poseer un parque de material que consuma menos y sea limpio
  • Reaprovechar los materiales
  • Favorecer una I+D orientada al medioambiente y la biodiversidad
  • Proteger los recursos naturales
  • Formar a los trabajadores en ecorresponsabilidad
  • El 43% del presupuesto de Innovación se destina al medio ambiente
  • 8 regiones de 13 cuentan con una plataforma de reaprovechamiento de materiales

Fondo de dotación Nuevas Generaciones

En nuestro compromiso de RSC, hemos querido añadir una dimensión adicional ofreciendo apoyo a proyectos de interés general mediante la creación de un fondo de dotación en 2020: «Nuevas Generaciones para la educación y el medioambiente».

Con este fondo, el Grupo apoya proyectos asociativos que luchan contra la exclusión social y el abandono escolar, que favorecen la inserción profesional y promueven iniciativas que contribuyan a limitar el calentamiento global, proteger la biodiversidad y los recursos naturales.

Para que esta iniciativa fuese participativa, el voto de los trabajadores ha permitido seleccionar las asociaciones beneficiarias.